Operations

Prozess-Champion
IT-Performance
Shopfloor-Exzellenz

Unsere Kunden

Unser Versprechen

Unser Versprechen

Unser Versprechen

Wir gestalten operative Exzellenz
von der Fertigung bis zur IT.

Unsere Services

Wir unterstützen Sie bei Ihren Prozessen, Ihrer IT-Performance sowie Ihrer Shopfloor-Exzellenz.

Prozess-Champion

Prozess-Champion

Zukunftstrategie

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen zukunftsgerichtete Strategien, die neue Wachstumspotenziale aktivieren, Ihr Kerngeschäft absichern und Ihre Organisation resilient und wettbewerbsfähig gegenüber zukünftigen Marktveränderungen IT-Performance aufstellen.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen zukunftsgerichtete Strategien, die neue Wachstumspotenziale aktivieren, Ihr Kerngeschäft absichern und Ihre Organisation resilient und wettbewerbsfähig gegenüber zukünftigen Marktveränderungen IT-Performance aufstellen.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen zukunftsgerichtete Strategien, die neue Wachstumspotenziale aktivieren, Ihr Kerngeschäft absichern und Ihre Organisation resilient und wettbewerbsfähig gegenüber zukünftigen Marktveränderungen IT-Performance aufstellen.

IT-Performance

IT-Performance

IT-Performance

Wir optimieren Ihre Fertigung durch standardisierte Prozesse, durchdachte Shopfloor-Layouts und klare Steuerungs- & Priorisierungslogiken. Diese steigern operative Produktivität, senken Durchlaufzeiten und sichern dauerhaft eine hohe Fertigungsqualität.

Wir optimieren Ihre Fertigung durch standardisierte Prozesse, durchdachte Shopfloor-Layouts und klare Steuerungs- & Priorisierungslogiken. Diese steigern operative Produktivität, senken Durchlaufzeiten und sichern dauerhaft eine hohe Fertigungsqualität.

Wir optimieren Ihre Fertigung durch standardisierte Prozesse, durchdachte Shopfloor-Layouts und klare Steuerungs- & Priorisierungslogiken. Diese steigern operative Produktivität, senken Durchlaufzeiten und sichern dauerhaft eine hohe Fertigungsqualität.

Shopfloor-Exzellenz

Shopfloor-Exzellenz

Shopfloor-Exzellenz

Wir entwickeln Innovationsstrategien, erarbeiten neue (digitale) Produkte & Geschäftsmodelle mit der Geschwindigkeit eines Start-ups. Unser Versprechen dabei: Marktfähige Produkte und Geschäftsmodelle – Innovation ist kein Selbstzweck sondern Vehikel zur nachhaltigen Wertschöpfung.

Wir entwickeln Innovationsstrategien, erarbeiten neue (digitale) Produkte & Geschäftsmodelle mit der Geschwindigkeit eines Start-ups. Unser Versprechen dabei: Marktfähige Produkte und Geschäftsmodelle – Innovation ist kein Selbstzweck sondern Vehikel zur nachhaltigen Wertschöpfung.

Wir entwickeln Innovationsstrategien, erarbeiten neue (digitale) Produkte & Geschäftsmodelle mit der Geschwindigkeit eines Start-ups. Unser Versprechen dabei: Marktfähige Produkte und Geschäftsmodelle – Innovation ist kein Selbstzweck sondern Vehikel zur nachhaltigen Wertschöpfung.

Jetzt Kontakt aufnehmen.

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Wir unterstützen Sie dabei, sich zukunftsfähig auszurichten: mit klarer Strategie, wirtschaftlicher Tragfähigkeit und echter Veränderungskraft.

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Projekte und Kunden

Projekte und Kunden

Projekte und Kunden

Projektbeispiel: Handel

Situation & Herausforderung:
Deep-Dive Prozessanalyse „O2C“ zur Eliminierung von Verschwendung, Optimierung & lückenloser digitaler Systemeinsatz.

-500k

Mietkosten für Lager & Büro

+5 Mio.

Steigerung des EBIT bis 2026

"Die Zusammenarbeit mit Possehl Consulting war äußerst wertvoll. Das Team konnte sich schnell in komplexe Themen einarbeiten und lieferte zielorientierte sowie greifbare Ergebnisse."

Tanja Mattheis

CEO

Unser Ansatz

Wir unterstützen Sie dabei, sich zukunftsfähig auszurichten: mit klarer Strategie, wirtschaftlicher Tragfähigkeit und echter Veränderungskraft. Ob bei Wachstum, Disruption oder Krise wir geben Orientierung, entwickeln belastbare Entscheidungsgrundlagen und begleiten den Wandel.

Financial
Performance

Organisation
& Führung

Geschäfts-
modelle

Operational
Excellence

Strategische
Ausrichtung

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& Führung

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Operational
Excellence

Strategische
Ausrichtung

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Excellence

Strategische
Ausrichtung

Operational Excellence

Wir kennen die Herausforderungen industrieller Wertschöpfungsketten aus erster Hand. Mit diesem Hintergrund helfen wir Mittelständlern, Prozesse schlank, digital und resilient auszurichten für Effizienz, Qualität und Kundennutzen.

Organisation & Führung

Mit unserer Erfahrung aus der Possehl-Gruppe begleiten wir Mittelständler dabei, Strukturen und Führung wirksam zu gestalten. So entsteht eine Organisation, die Veränderung trägt und unternehmerische Verantwortung lebt praxisnah und umsetzbar.

Strategische Ausrichtung

Aus dem Mittelstand für den Mittelstand: Wir unterstützen dabei, ein klares Zielbild zu entwickeln und Prioritäten konsequent umzusetzen. Unsere Erfahrung zeigt, wie Strategie greifbar wird und nachhaltig Wachstum sowie Zukunftsfähigkeit schafft.

Financial Performance

Finanzielle Stärke ist die Basis für nachhaltigen Erfolg. Als Inhouse-Beratung der Possehl-Gruppe wissen wir, worauf es im Mittelstand ankommt, und übersetzen operative Exzellenz in stabile Ergebnisse und gesundes Wachstum.

Experte

Experte

Experte

Unser Ansprechpartner für Operations

A machine cutting a piece of metal with sparks

Felix Bäcker

Ich unterstütze Sie gerne bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Operations-Projekte von der Konzeption bis zur Realisierung.
Profitieren Sie von meiner Erfahrung und meinem Engagement, um gemeinsam nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu bewirken.

Lassen Sie uns gemeinsam starten!